Analítica de datos
De responder preguntas con datos a decidir qué preguntas vale la pena hacer.
Los pasos
Exploración
En desarrollo
Con experiencia
Sénior
Jefatura
| # | Paso | Qué cambia acá | Salto | Habilidades |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Practicante de datosExploración · Contribución individualSin vacantes activas | Aprende a limpiar antes de analizar. | — | |
| 2 | Analista de datosEn desarrollo · Contribución individual7 vacantes activas | Pasa de entregar el número a explicar qué significa. | Movimiento lateralSalto: Grande | |
| 3 | Analista de datos séniorSénior · Contribución individualSin vacantes activas | Define métricas en vez de calcularlas. | AscensoSalto: Moderado | |
| 4 | Analytics engineerCon experiencia · Contribución individual5 vacantes activas | El modelo de datos se vuelve el producto. | — | |
| 5 | Jefatura de analíticaJefatura · Gestión de personasSin vacantes activas | Responde por lo que la empresa cree, no solo por lo que mide. | — |
Lo que marca la diferenciaTambién se pide
Esto describe movimientos que ocurren, no una secuencia recomendada ni la única forma de llegar.
Movimientos laterales
Cómo se pasa de un paso a otro, y qué tan grande es el salto. No decimos cuánto tarda: depende de la persona, del equipo y de la suerte.
Analista de datos séniorJefatura de analítica
AscensoSalto: ModeradoAnalista de datosAnalytics engineer
Movimiento lateralSalto: ModeradoMovimiento lateral frecuente: mismo dominio, trabajo más de ingeniería.
Cómo se armó esta ruta
Punto de partida estructurado: describe cómo se organiza esta función en empresas de tecnología, no un estudio de empleadores costarricenses. Las habilidades por paso vienen del vocabulario curado de la plataforma. Cada versión se revisa con la industria antes de reemplazar esta.
- Evidencia al
- 10 de agosto de 2026
- Se revisa el
- 10 de agosto de 2027