Auditoría interna y cumplimiento
Comprobar que lo que la empresa dice que hace es lo que hace.
Los pasos
| # | Paso | Qué cambia acá | Salto | Habilidades |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Contador/aCon experiencia · Contribución individual7 vacantes activas | El punto de partida habitual. | — | |
| 2 | Auditor/a internoSénior · Contribución individualSin vacantes activas | Pasa de registrar a evaluar cómo se registra. | Movimiento lateralSalto: Grande | |
| 3 | Jefatura de cumplimientoJefatura · Gestión de personasSin vacantes activas | Responde ante terceros, no solo ante la gerencia. | AscensoSalto: Moderado |
Lo que marca la diferenciaTambién se pide
Esto describe movimientos que ocurren, no una secuencia recomendada ni la única forma de llegar.
Cómo se armó esta ruta
Punto de partida estructurado: describe cómo se organiza esta función en empresas de tecnología, no un estudio de empleadores costarricenses. Las habilidades por paso vienen del vocabulario curado de la plataforma. Cada versión se revisa con la industria antes de reemplazar esta.
- Evidencia al
- 10 de agosto de 2026
- Se revisa el
- 10 de agosto de 2027